门店缺的从来不是努力，是方法。 橙光计划把诺蔓莉跑通的东西拆成四套系统， 一台解决一个难题，装上去就能转。
行业里每 3 家门店就有 1 家关闭，约 70% 的门店不盈利。 原因很少是老板不努力，而是四个结构性问题没被解决。
做过团购，做过地推，做过老带新。活动一停，客流就断。门店没有自己的流量入口。
客单提不上来，靠低价项目拉量。做得多赚得少，员工收入上不去，人就更留不住。
技术与成交能力全绑在几个人身上。人一走，客户跟着走，门店从头再来。
什么火做什么，项目越加越多。没有主线，员工学不会，客户记不住。
系统的意思是：不是教你做，是装上去就能转。 每一台都对应一个具体问题，都有具体动作和可验证的结果。
解决 · 缺客人
门店不会做线上，那就把线上交给总部来做。 总部统一搭建流量入口，再把客户分配到门店。
解决 · 缺业绩
低价拉量是一条死路。诺蔓莉的做法是用专业换信任，用信任换客单。
解决 · 人员流动
能力沉淀在体系里，就不怕人走。 把技师培养成顾问，把顾问培养成店长。
解决 · 项目杂
项目越多越难做。把主线收窄，把流程标准化， 门店才能被复制，员工才能被培训。
系统是方法，服务是执行。这六项是门店拿到手就能用的具体动作。
获得诺蔓莉品牌经销权益，可经营全线产品，并共享品牌背书与资质。
问题肌技术终生免费学习、复训，每月 6–10 场培训，随时回炉不另收费。
每月 1–2 场爆店活动，技术老师下店带教，从引流到成交全程陪跑。
顾问、技术老师、运营专员多对一服务门店，问题有人接，不用等。
首批配货按零售价五折支持，让门店以更低成本把产品结构铺完整。
提供爆品套盒体验装，用于门店拓客引流，把新客先拉进门。
说明：合作方式、费用标准、活动名额、收益测算等均以诺蔓莉正式发布的合作文件为准。
| 阶段 | 门店做什么 | 总部做什么 |
|---|---|---|
| 第 1 步 · 沟通 | 说明门店现状、位置、团队规模与主抓方向 | 讲清产品、技术、扶持与实际投入，先判断合不合适 |
| 第 2 步 · 验证 | 用产品在自己脸上先试，看效果与肤感 | 提供试用方案与技术讲解，不做口头承诺 |
| 第 3 步 · 上手 | 团队参加培训，掌握问题肌诊断与方案设计 | 商学院培训 + 技术老师带教，把流程跑通一遍 |
| 第 4 步 · 起量 | 按月度活动节奏执行，接待总部输送的客资 | 每月输送 30–50 个精准客资，老师下店做爆店活动 |
诺蔓莉不主张先掏钱再赌运气。建议先沟通、先验证效果，判断清楚了再谈下一步。 有合作意向的门店，可通过联系页留下信息，总部顾问会在 1 个工作日内联系， 把产品、技术、扶持与实际投入一次讲清楚。
合作方式、费用标准、活动名额、收益测算等，均以诺蔓莉正式发布的合作文件为准。
把门店情况告诉我们，顾问会先判断合不合适，再谈具体方案。